상황이론2 간호관리 리더십이론의 체계 1) 특성이론(제1유형) - 리더에게 남과 다른 특성이나 자질이 존재한다고 전제 (1) 리더십의 특성 - 일반인들이 갖는 신체적, 성격적, 사회적(대인 관계적), 그리고 능력상의 특성들(1차적 특성변수)로부터 리더십의 특성들을 추출한다. 그리고 효과적인 리더십을 발휘할 수 있도록 돕는 특성들의 집합(2차적 특성변수)을 합친 개념을 말한다. (2) 특성이론의 한계점 - 상황에 따라 필요한 리더의 특성이 다를 수 있다. - 우수한 특성과 능력을 고루 갖춘 사람은 드물다. - 리더십의 특성 중 가장 중요한 자질이 무엇인지에 대한 언급이 없다. - 인간을 통합된 전체로서 보지 못하였다. - 구성원의 영향과 환경적 영향 및 상황적 요인들을 고려하지 않았다. - 선천설에 근거하고 있어 한계점이 있다. 2) 행위이론.. 2023. 6. 18. 현대기 관리이론 1) 개방-합리적 이론(1960~1970) 경영(관리) 과학론 - 계량경영학 - 의사결정의 질적 향상을 도모하는 합리적인 과학적 접근방법 사용하였다. - 기관의 목표 달성을 위한 최적의 대안을 탐구한다. - 체계적, 분석적, 논리적인 방법과 기법, 도구를 이용한 과학적 접근법을 사용하였다. - 행정관리학의 과학적 발전에 큰 영향을 주었다. - 비용을 절감시키고 시간을 절약하였다. - 운영연구 OR(Operation Research), MS(Management Science), DMS(Decision Making Science)등으로 불림 체계이론 - 체계란 구성요소들 사이에 환경과 상호관계하고 있는 요소들의 집합체 - 체계의 기능은 체계에 의해 행해지는 활동으로서 에너지를 필요로 함 - 투입물, 변환과정.. 2023. 5. 10. 이전 1 다음
