1. 지역사회 간호사업 목표설정
1) 사업계획이나 평가에 유용한 목표의 기준
① 관련성 : 지역사회가 현재 갖고 있고 해결해야 하는 문제가 지역사회 정책과 관련이 있어야 한다.
② 관찰 가능성 : 사업이나 일의 성취결과를 명확히 알 수 있어야 한다.
③ 측정 가능성 : 성취된 결과를 수량화할 수 있어야 한다.
④ 실현 가능성 : 지역사회 자원의 동원이 가능하고 그 해결이 가능한 것이어야 한다.
* 목표설정 시 고려할 기준 : 스마트방식(SMART formula)
① 구체성(Specific) : 목표는 구체적으로 기술되어야 한다.
② 측정 가능성(mearsurable) : 목표는 측정이 가능해야 한다.
③ 적극성과 성취 가능성(aggressive or achievable) : 목표는 성취 가능한 수준이어야 한다. 특별한 노력 없이도 성취 가능한 소극적인 목표이어서는 안 된다..
④ 연관성과 현실성(relevant or realistic) : 목적 및 문제해결에 직접적인 관련성이 있어야 한다.
⑤ 기간(time limited or time specific) : 목표달성을 위한 명확한 기간이 제시되어야 한다.
2) 목표의 기술방법
① 상 하위 목표 간에 관계있는 기술을 한다.
② 사업 후의 결과를 최종 행위로 기술한다.
③ 대상자가 변화하는 것, 즉 행동용어로 기술한다.
④ 한 문장 안에 단일 성과만을 기술한다.
⑤ 목표는 수단 또는 결과로 표현할 수 있다.
3) 목표의 구성
- 목표를 진술할 때는 한 문장 안에 변화 또는 달성해야 할 상태나 조건(무엇) / 달성하고자 하는 상태나 조건의 양(범위) / 바람직하게 달성되어야 할 환경의 부분 또는 인간의 특정 집단인 대상(누구) / 사업에 포함되어야 하는 지역, 장소(어디서) / 의도된 바람직한 상태 또는 조건이 수행되어야 할 기간이나 시간(언제) 등을 포함되어야 한다.
4) 목표의 종류
- 궁극적 목표 : 사업에 책임이 있는 사람들의 가치체계에 따라서 기대되는 조건으로 정부의 정책 목표 또는 기관의 목표가 이에 해당
- 일반 목표 : 사업에 투입한 노력의 의도된 결과로 특정한 상태 혹은 조건을 진술하는 것
- 구체적 목표 : 일반 목표를 달성하기 위한 종속적이고 세부적인 목표
투입-산출 모형 : 자원 및 정보를 특정한 제품 또는 산출로 변화시키는데 필요한 활동과 과업들을 체계화시켜주는 모형
- 투입 : 보건사업에 투입하는 인력, 시간, 돈, 장비, 시설 등 자원 ex)금연클리닉을 2개소 설치한다.
- 산출 : 보건사업의 결과로 나타나는 활동, 이벤트, 서비스, 생산물 등이며, 목적을 성취하기 위한 활동들ex) 금연교실을 운영한다.
- 결과 : 보건사업의 결과로 나타나는 건강수준이나 건강결정요인의 변화 ex) 청소년 흡연율을 7%에서 6%로 낮춘다.
인과관계에 따른 목표의 내용
- 과정목표 : 결과목표나 영향목표 달성을 위한 실제 활동, 활동(산출)의 양적 수준과 투입 및 산출의 적절성을 말함
- 영향목표 : 건강 수준 변화를 위해 요구되는 결정요인, 기여요인의 변화
- 결과목표 : 건강 수준의 변화로 사망률, 유병률 등
- 장기목표 : 목표달성에 5~10년 소요
- 단기목표 : 목표달성에 1~3년 소요
2. 간호수단의 선택
1) 간호수단의 선택 절차
① 목표달성을 위한 여러 가지 방법 및 수단을 찾는다.
② 문제해결을 위해 필요한 자원과 이용 가능한 자원을 조정한다.
③ 가장 최선의 방법 및 수단을 선정한다.
④ 구체적 활동을 기술한다.
2) 타당성 조사의 기준
① 기술적 타당성 : 방법이 기술적으로 가능하고 효과가 있어야 한다.
② 경제적 타당성 : 경제적으로 시행 가능하고 효과가 분명해야 한다.
③ 법적 타당성 : 법적 보장이 되어야 한다.
④ 사회적 타당성 : 사업 대상자들이 얼마만큼 수용도를 갖고 있는가를 의미한다.
3. 수행계획(집행계획)
1) 언제
- 일별, 주별, 월별, 분기별, 연간계획
- 월별사업 수행계획은 하나의 도표로 작성하여 한꺼번에 연간계획을 볼 수 있도록 눈에 잘 띄는 곳에 비치하는 것이 좋음
- 그 지역의 특수한 집단적 행사, 장날, 농번기 등을 참고로 하는 것이 좋음
2) 누가
- 어떤 지식과 기술을 갖춘 요원이 사업에 참여하는가를 계획하는 것
3) 어디서
- 사업을 제공하는 지역 또는 장소를 말함
4) 무엇
- 그 업무 활동에 필요한 도구와 예산을 계획하는 것
4. 평가계획
- 구체적인 수행계획을 수립한 후에는 수행한 내용을 어떻게 평가할 것인가에 대한 평가계획을 수립해야 함
-> 따라서 사업을 계획할 때는 평가를 위한 구체적인 계획이 함께 마련되어야 한다.
1) 평가대상
2) 평가자
3) 평가시기
4) 평가도구
- 타당성 : 평가하고 있는 내용이 정확한 것인지
- 신뢰성 : 평가도구를 이용하여 반복 측정할 때 얼마나 일치된 결과를 나타내느냐
5) 평가의 범위
- 목표달성 정도, 투입된 노력, 사업진행 과정, 사업의 적합성, 사업의 효율 등
