간호관리 이직

(1) 이직의 형태

- 자발적 이직 : 자의에 의해서 직장을 떠나는 사직 ex) 결혼, 임신, 출산, 지병, 가족의 이주 등

- 비자발적 이직 : 조직의 사정으로 인한 휴직, 징계로 인한 해직, 정년퇴직 ex) 사망, 불구, 군대복무 등

 

(2) 이직의 일반적인 원인

- 보수, 업무부담, 출산으로 인한 가정에 대한 책임, 근무시간, 자기 발전의 기회, 직장 내의 인간관계, 간호업무의 자율성 부족에 대한 지각, 경력자 누적 현상으로 승진의 기회 부족, 위계 지향적 조직 문화, 간호에서의 여성성의 지나친 강조와 성고정 관념

 

(3) 이직이 조직에 미치는 영향

- 병원조직의 비용부담 증가

- 옆의 동료직원의 이직으로 남아있는 지권의 사기저하

- 구성원간의 지지적인 분위기 저하로 인한 팀의 기능 저하

- 간호관리자의 관리능력 저하

- 신규직원의 업무 미숙으로 인한 간호의 질 저하

 

(4) 이직률 감소시키기 위한 전략

- 개인적 불만이나 고민을 해결하기 위해서 고충처리 기구나 인사상담제도 운영

- 인간관계 개선을 위한 교육과 워크숍 운영

- 승진, 임금, 복리 후생 정책을 구성원의 요구에 인접하도록 시도

- 정년 후 프로그램 활성화, 재고용제, 근무연장제, 퇴직 프로그램, 퇴직 후 복지 제도 부각