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간호관리학31

간호관리학 기획의 유형 1. 전략적 기획 - 전략 : 경쟁적인 환경 속에서 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 강점과 약점을 외부환경의 기회와 위협에 부응하여 활용하는 것 - 전략적 기획은 조직의 포괄적인 목표의 설정, 전략적 판단과 결정, 결정된 전략에 필요한 자원배분 등 포괄적인 목표를 달성하는데 초점을 두고 있음 - 전략적 기획을 효과적으로 수립하고 활용하기 위해서는 먼저 조직에 영향을 미치는 환경을 주도면밀하게 분석하는 일이 중요하다. - 주로 5년 이상의 장기기획으로 오랜 시간이 소요되는 과제를 취급한다. - 간호에서의 전략적 기획은 간호부의 목표와 방향을 결정하고, 자원분배, 책임지정, 간호수행을 위한 틀을 결정해 주는 과정 1) 전략적 기획의 특성 - 조직의 내·외적 환경이 지닌 기회와 위기에 대하여 조직의.. 2023. 5. 12.
간호관리학 기획의 개요 1. 기획의 정의 - 기획은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 이들을 효율적으로 달성하기 위한 구체적인 행동방안을 선택하는 것 - 기획수립은 목표달성을 위한 여러 행동 대안들로부터 최선의 대안을 선택하기 위해 의사결정을 하는 것 - Mondy “조직활동에 있어서 핵심적인 기획이란 무엇을, 어떻게 달성해야 하는가를 사전에 결정하는 과정이다.” - Gibson “기획은 달성할 목적을 명확히 하고 목적달성을 위한 적절한 수단을 결정하는 과정이다.” - Daft “기획은 조직이 미래에 어떤 위치에 서 있기를 원하며 그곳에 어떻게 도달할 것인가를 명확히 하는 것이다.” - Koontz&O’Donnel “기획은 무엇을 해야 할 것인가, 어떻게 해야 할 것인가, 누가 해야 할 것인가를 미리 결정하는 것이다.” 1).. 2023. 5. 11.
현대기 관리이론 1) 개방-합리적 이론(1960~1970) 경영(관리) 과학론 - 계량경영학 - 의사결정의 질적 향상을 도모하는 합리적인 과학적 접근방법 사용하였다. - 기관의 목표 달성을 위한 최적의 대안을 탐구한다. - 체계적, 분석적, 논리적인 방법과 기법, 도구를 이용한 과학적 접근법을 사용하였다. - 행정관리학의 과학적 발전에 큰 영향을 주었다. - 비용을 절감시키고 시간을 절약하였다. - 운영연구 OR(Operation Research), MS(Management Science), DMS(Decision Making Science)등으로 불림 체계이론 - 체계란 구성요소들 사이에 환경과 상호관계하고 있는 요소들의 집합체 - 체계의 기능은 체계에 의해 행해지는 활동으로서 에너지를 필요로 함 - 투입물, 변환과정.. 2023. 5. 10.
신고전기 관리이론 (폐쇄 – 사회적 조직이론(1930~1960)) 인간관계론 - 정의 : 인간의 사회, 심리, 감정적 요인에 입각하여 인간을 관리하는 방법을 탐구하는 이론 및 관리체계 [메이요 호손실험] 1차 조명실험 -> 2차 릴레이 조립실험 -> 3차 면접실험 -> 4차 배선작업 관찰실험 실험 결과 : 호손효과 - 물리적 환경은 생산성에 크게 영향을 미치지 못하며 인간의 사회적, 심리적 욕구 충족이 생산성 향상에 크게 기여 - 근로의욕이 일을 하게 되는 동기와 직결 (동기부여이론) - 비공식조직이 조직성과에 영향을 미침 [인간관계론이 조직 관리에 미친 영향] 1) 조직의 사회적 성격 : 합리적 공식구조의 설계도 중요하지만 조직체에서 실제로 나타나는 자연발생적인 비공식조직도 매우 중요 2) 개인의 행동 동기 : 경제적 동기보다는 집단의 규범과 사회적 동기가 집단구성원.. 2023. 5. 9.
고전기 관리이론 (폐쇄-합리적 조직이론(1900~1930)) 과학적 관리론 - 테일러에 의해 발전 ① 합리적인 과업관리와 직무설계 - 관리자와 근로자의 직책이 분업화되어야 한다는 과업관리의 원리 (아담 스미스 분업의 원리 이론 바탕) - 관리자는 직무연구에 책임을 져야 하며, 근로자는 관리자가 설정해 준 직무를 그대로 수행하는 것이 과업 - 직무연구와 직무설계과정에서 동작연구를 처음으로 적용, 직무수행에 사용되는 도구 등 작업조건과 환경을 표준화하여 최적 직무수행방법을 설정, 이를 기준으로 표준 생산량을 설정하는 등 경영관리자의 기획기능 강조 -> 합리적 직무분석과 직무설계의 기초개념과 기법을 개발하는데 기여 ② 과학적 선발과 훈련 - 직무연구에 의하여 설계된 직무내용을 기준으로 자격조건을 명시 → 근로자들 선발 → 직무조건에 맞추어 훈련 - 체계적인 인력확보와 .. 2023. 5. 8.
간호관리자의 개념 1. 관리자로서 간호사의 역할 ★ - 민츠버그는 관리자가 수행하는 10가지 특정 역할을 서술했으며, 크게 3가지 역할로 범주화했다. 역할 활동 대인관계 역할 대표자 상징적인 대표로 화합, 공적 행상 주관, 공적 내방객 접견, 서류서명 등의 활동을 수행한다. 지도자 구성원의 동기부여, 충원, 훈련, 지침지시, 지위자로서의 활동을 수행한다. 섭외자(연결자) 외부 이해관계자와 정보네트워크를 유지한다. 정보적 역할 모니터(정보수집자) 다양하고 광범위한 정보를 탐색하고 획득한다. 전달자 조직구성원 사이의 정보전달자로 정보와 관련된 회의 주관, 통신을 통한 정보전달을 한다. 대변자 조직 외부에 조직 공식입장을 전달, 발표한다. 의사결정자 역할 기업가 조직과 환경에서 기회를 포착하고 변화를 위해 프로젝트 설계 및 수.. 2023. 5. 7.

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